产品概况
　　同望IPES项目执行控制系统依托国家政策和FIDIC条款，面向公路与铁路等基础工程建设领域，支持多项目多标段工程并行管理的基础应用管理系统。他已历经十年沉淀，锤炼为以合同管理为核心，分项工程为基本管理单元，通过进度计划、质量控制、计量支付和变更管理等"信息化三控两管"控制手段，辅助管理部门在有效时间内完成对工程项目建设实施的管理执行与控制。

　　1.费用控制：有效的减少了大量的人工劳动，避免了繁琐复杂的重复计算，大大提高了工作效率，提高了项目管理的水平。主要包括计量支付（根据FIDIC合同条款，建立各类计量申请、审批的标准工作流程，以及涵盖各类工程计量规则、工程量清单和各种费用类型的证书、表格）和变更管理（通过变更意向、申请到变更令，实现了变更审批流程的信息化）。
　　2.质量控制：动态、真实地反应工程质量状况，提供预警机制以及解决措施，实现建设单位、监理单位、承包人对工程质量的过程控制，及时分析质量问题、发现质量波动状况，确保工程质量目标的实现。
　　3.进度控制：制定和安排各类项目计划，建立不同项目主体的计划的相应关系，用于指导工程施工；支持按不同模式自动汇总、统计进度数据，与计划数据动态对比，为计划调整提供数据支持；自动生成各类计划进度报表、图表，轻松、直观掌握工程计划的执行情况。
　　4.合同管理：及时、规范地帮助管理单位记录各类合同管理活动资料，使得项目的所有经济活动置于合同的约束之下，做到实时监控。
　　5.信息管理：在项目参建各方之间建立一个高质量、高效率、智能化的信息平台，实现不同用户间的实时沟通。
　　6.资料管理：可用于管理工程项目的各类资料、图纸，提供资料的目录编排、分类检索、往来传递等功能。

系统特点

　　1.系统简单易用，整个架构完全依托国家政策及FIDIC条款，切实贯彻"三控两管"，符合公路工程使用者的思维模式。
　　2.系统有多项目管理特性，能够使得一二级平台无缝集合，方便用户进入每个具体项目进行业务操作，实现资源、时间、效率最优化。
　　3.通过预置了多套能满足国内流行的各型项目管理办法，供用户进行自定义的配置，能灵活的满足不同工程项目管理需求。
　　4.在结构化的业务原型基础上，可以灵活定制，充分满足用户适时而变的需求。
　　5.具备良好的扩展性，并可轻松集成同望i系列项目管理产品。

客户价值
　　适用于高速公路、一级公路、二级公路、县乡道路、市政工程、铁路、轨道交通等各类基础工程建设单位。
　　实施成本低，相对于国外相同档次管理软件，实施、维护、运营成本低；支持基础资料管理策略总部一次实施、集中培训就能完成全集团基本实施工作，有效降低实施成本。定制成本低，对标准功能通过定制即可完成，面向服务的平台提供产品生命周期管理工具，可快速移植行业成功应用，快速通过机构、伙伴、客户自身定制开发个性系统与功能。
　　通过系统的应用能帮助用户提升效率、降低成本、规范管理，从而提升管理质量。
　　平台统一，基于统一的信息平台信息实时共享，确保管理和业务相关人员及时获取信息、处理相关工作。工作协同，统一的管理门户、个性化的工作台、移动应用、人性化的协同功能有效支持内部工作协同，提升业务流程运行效率。
　　通过绩效管理激发人的潜能提升员工与组织绩效，有效降低人力成本。
　　基于统一的平台，结构化的信息、规范可管理流程使得管理规范化。
　　通过附件及OA相关功能实现与管理、业务流程相关的非结构化信息的规范化管理。
　　通过统一的权限管理、预警平台等相关功能使得相关管理和业务处理更为有序与规范。

成功案例
　　中建三局集成项目综合管理系统
　　山东省公路建设（集团）有限公司信息化管理平台系统
　　广西公路路网建设项目信息管理系统
　　南京市交通建设项目综合管理系统
　　宁夏路桥企业集成管理信息系统
　　中铁四局四公司项目动态管理系统
　　中铁二局一公司企业管理系统