今年以来，市政协坚持党建统领，聚智聚力北部片区项目建设，统筹推进沾化区、惠民县、阳信县、无棣县、北海经济开发区等北部片区项目建设推进及要素保障，以“五步”工作法全力助推项目建设落地见效。

　　建立整体联动、高效协同、时序明晰的工作机制
　　市政协牢固树立“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向，制订2024年重点项目建设行动方案，充实北部片区项目建设指挥部办公室，工作人员实行集中办公。指挥部办公室下设5个攻坚组，分别配备3名成员，各县区同步成立项目建设指挥部，明确1名党政负责同志作为联系人，市县两级建立起常态化沟通联系机制，形成上下联动、一体贯通、齐抓共管的工作格局。
　　在市政协攻坚四组指挥部指导下，北海经济开发区在31个实施类省市区重点项目中开展“支部建在项目上”党建引领工程，探索建立“党建指导员”制度，持续深化指挥部、项目部、党支部“三位一体”项目党建融合机制。截至目前，全区共成立15个项目党支部、26个项目党小组、30余支“党员先锋队”“青年突击队”等，开展共联共建活动70余次，有效发挥了“解难题、克难点”的政治优势。

　　实行全要素保障、全链条跟进、全流程服务
　　市政协坚持落实导向、问题导向和结果导向相统一，统筹建立一体化推进落实体系。市政协主席牵头挂帅、靠前指挥，5个攻坚组明确一名政协副主席担任组长，压实责任，全过程盯靠在项目建设一线，进行帮包、调度、服务，推动项目快开工、快建设、快达效。对每个重点项目，明确责任单位、责任人和完成时限，责任人负责牵头抓总、对接服务、沟通协调，构建起协同作战、层级清晰、具体量化的责任体系。各攻坚组坚持“周调度、月评比、季观摩”，每周深入项目建设现场，查看项目前期手续办理情况、项目建设情况、存在困难问题等，形成周工作调度表。
　　在无棣县农博城项目建设推进过程中，在攻坚二组指导下，无棣县成立由县发改局、自然资源和规划局、行政审批服务局等部门组成的农博城项目建设党员推进小组，聚焦项目审批流程再造，全力跑出审批“加速度”。针对县行政审批服务局多个职能科室的重合材料进行多部门共享，对项目建设工程规划许可证、直接发包登记备案等项目手续的多个许可事项材料同步受理、并联审批，5天时间完成10证联发，实现项目早日开工。

　　推行目标、问题、要素清单管理
　　市政协相关人员坚持蹲在县区，盯在企业一线、项目建设现场，摸清企业需求、项目建设家底。市政协会同市发展改革委制定2024年重点项目建设行动实施细则，重点形成三张清单。
　　第一张是项目建设清单。摸清县区招商引资签约项目底数，制定目标任务表、推进措施，明确完成时限。第二张是项目推进问题清单。对招引项目落地过程中遇到的难点、堵点问题，列出具体清单，实行动态管理、动态清零，全面落实“现场工作法”和“一线工作法”，到一线去解决问题、推进项目。今年以来，各攻坚组总计督导223次、解决问题18个。第三张是政策要素保障清单。梳理汇总各级在项目落地中土地、规划、人才等方面政策，列出明细，为项目落地提供科学完备的政策依据。
　　北部片区286个省市县重点项目全部实行挂图作战，按产业类、基础设施类、民生保障类等细化分解时间节点、投资进度、实物进度，确保抓得准、抓得细、抓得实。

　　以一流作风、一流团队、一流支持提供服务保障
　　市政协坚持一切围绕项目想、一切围绕项目转、一切围绕项目干，建立“定期办、现场办、领导办”会商研判机制，定期召开工作例会，分析研判问题，定期评选快慢项目，推动项目建设更加扎实、过程更加扎实、结果更加扎实。当好项目建设“服务员”，主动为项目建设企业争取各类政策支持，帮助协调解决项目推进中遇到的困难和突出问题，进一步提升帮办服务水平。
　　市政协攻坚四组联合滨州北海经济开发区，聚焦山东滨华新材料有限公司的碳三碳四综合利用项目建设过程中提出的“水资源指标短缺”问题，成立课题攻坚组，全程盯上靠上，积极协调服务，形成“魏桥‘二手海水’再利用+碧水源联合沙特水务公司海水淡化+滨华新材料终端使用+汇泰尾水提取溴素及其他元素再利用”闭环式海洋经济综合利用方案，有力推进了项目建设。

　　集聚各方优势、各方资源、各方智慧
　　市政协向市县两级政协委员发出倡议书，号召全体政协委员把智慧和力量聚焦到招商引资、项目建设、工业经济上来，凝聚打好“三大战役”的强大合力和广泛共识。开展“学习新思想、岗位建新功、履职展风采”委员学习实践活动和“联心汇智助力攻坚”委员联络活动，引导广大政协委员积极投身项目建设主战场，截至9月底组织政协委员深入企业103家，提出意见建议85条。
　　市政协发挥社情民意信息“直通车”作用，聚焦滨州市项目建设中的微观问题等积极向全国、省级层面反映，助力项目建设积极推进。组织开展住县市区市政协委员跨县市区视察活动，对全市重大项目建设现场进行视察，提出意见建议，汇聚共建品质滨州的广泛共识和磅礴力量。