近年来，受地板原材料价格不断提升和楼市新政不断出台的影响，地板的销量持续萎缩。2012年，地板企业的利润是否因此被进一步压缩，商家将采取怎样的措施缓解经营压力，已成为业内人士关注的焦点。对此，地板企业代表认为，地板行业将进入“微增长”时代，只有靠精准的营销来抵御市场“冷空气”。

　　地板行业逆势增速放缓

　　2011年，在国家出台限购令加大对房地产市场调控力度的情况下，作为房地产下游产业的地板行业也深受影响。资料显示，铺地材料与房地产关联度高达70%以上，安徽圣象木业总经理王红军表示，房屋销量下滑对地板产品销量有相当影响。久盛地板总经理利立华也认为，房地产市场的萧条让地板行业遭遇“寒冬”。

　　在低迷的市场环境下，2011年，地板企业经过多方面努力促使地板销量有所增长，生活家地板全年销量增长15%，大自然地板上半年销售额达6.98亿元，同比增长14.5%，安徽大国地板销量也在2010年的基础上上涨了27%。但2011年地板销量增幅度较前几年还是有所下滑，对此王红军提出了“微增长”概念。他表示，近两年地板企业销量仍处在增长阶段，但增速明显放缓。

　　市场整合引领行业健康发展

　　尽管地板行业受房地产市场影响遭遇“寒冬”，但大多地板企业并未表现出悲观，并一致认为，地板行业遭遇“寒冬”将促进企业优胜劣汰，并通过市场整合引领行业健康发展。大自然地板营销总监刘靖说：“遭遇‘寒冬’，并不是坏事。地板产品的品牌集中度目前还没法跟家电比，怎样提高品牌集中度，需要我们从保证产品质量入手。”

　　王红军认为，家电行业要比地板行业成熟，他们的品牌建设、品牌积累、市场策略都要比地板行业先行三到五年，家电行业起初也经历过市场整合，许多家电企业在整合中优胜劣汰，使行业得到长足发展。

　　优胜劣汰促进企业发展

　　据了解，中国共有大大小小五千多个地板品牌，如何从这五千多个品牌中脱颖而出，成为大浪淘沙后的“金子”，是摆在每一个地板企业面前的问题，就连地板行业的龙头企业近年来也颇有危机感，纷纷在寻求更好的发展之路。王红军表示，企业要想更好的生存，首先应该考虑怎样把工作做得更加细致，包括对市场进行细分、研究如何拓宽产品销售渠道、迎合消费者需求、提升产品质量等，从而促进企业更加健康稳定的发展。

　　刘靖认为促进企业发展的对策是，第一要做好整合营销。扩大地板产品的宣传形成大的营销氛围，并与其他品牌合作，做广、做大整合营销。第二个要做到精准营销。由于不同消费群体的收入和年龄层次不一样，造成建材市场顾客分化严重，营销也要针对不同的消费群体进行不同定位，要有针对性的为不同消费群体选择不同媒体和宣传途径，做到精准营销保证产品销量。